海企長(zhǎng)城秉承“黨總支領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)頭”工作理念，通過打造“先鋒筑夢(mèng) 長(zhǎng)城鑄魂”的“先鋒長(zhǎng)城”黨建品牌，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成了黨建與業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)的良好發(fā)展局面。公司黨建品牌榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年優(yōu)秀黨建案例（黨建品牌案例）。
著力在強(qiáng)根固魂上深化融合
持續(xù)筑牢思想政治根基。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)思想政治理論學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。為切實(shí)提高理論中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，黨總支從抓思想入手，自上而下全面凝聚共識(shí)，打造“4+”學(xué)習(xí)模式，以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、中層跟進(jìn)學(xué)、黨員積極學(xué)、群眾同步學(xué)”的形式，全方面、多維度推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。 持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨治企的各項(xiàng)要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政會(huì)議，明確和壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加大公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度；聚焦廉潔文化建設(shè)，組織開展廉潔風(fēng)箏繪制放飛活動(dòng)、誦紅色家書活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到廉潔齊家、崇德治家。 持續(xù)培育和諧企業(yè)文化。筑牢“厚道、敬業(yè)、有為”的文化理念，通過抓制度建設(shè)、陣地建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)，著力推動(dòng)公司文化“軟實(shí)力”成為護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。重視員工發(fā)展，組織安全生產(chǎn)、融資性貿(mào)易辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)，強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷健全職業(yè)發(fā)展通道和人才培養(yǎng)體系；發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，連續(xù)10年在盱眙桂五小學(xué)開展貧困生幫扶活動(dòng)；踐行社會(huì)責(zé)任，積極選派員工到灌南縣參加鄉(xiāng)村振興幫促工作，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨恢潞迷u(píng)。 著力在改革發(fā)展上深化融合 堅(jiān)持黨建融入治理機(jī)制。堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，規(guī)范落實(shí)“黨建入章”要求，進(jìn)一步明確黨總支在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。堅(jiān)定落實(shí)控股集團(tuán)黨委決策部署，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，以食品和精細(xì)化工業(yè)務(wù)為核心，以輕紡服飾業(yè)務(wù)為基本盤，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年，長(zhǎng)城公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)31.33%，合并利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)80.47%。 堅(jiān)持黨建融入決策機(jī)制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則討論決定重大事項(xiàng)，厘清黨總支決策事項(xiàng)范圍，結(jié)合實(shí)際制定修改黨總支前置研究討論重大事項(xiàng)清單，完善黨總支議事規(guī)則和決策程序，進(jìn)一步提高決策科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平，充分發(fā)揮黨組織政治責(zé)任。 堅(jiān)持黨建融入改革機(jī)制。黨員干部當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，聚焦智能化與數(shù)字化“雙輪驅(qū)動(dòng)”，以信息化體系建設(shè)為抓手，建立可視化、可追溯的業(yè)財(cái)體系，以智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。聚力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，子公司紫荊華美與海企利源工貿(mào)結(jié)合、雙向發(fā)力，打造自主可控的“海企肉食”全產(chǎn)業(yè)鏈品牌，其產(chǎn)品遍布全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)，服務(wù)商超、餐飲門店近萬家。江蘇聯(lián)益利用自身人才、產(chǎn)品、專利以及開發(fā)等優(yōu)勢(shì)，形成了風(fēng)味劑、烘干食品、營(yíng)養(yǎng)填充劑、皮制品烘焙和凍干等寵物食品生產(chǎn)矩陣，內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步夯實(shí)。 著力在黨建引領(lǐng)上深化融合 用“強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)建組織。培育“先鋒長(zhǎng)城”特色黨建品牌，組織開展“先鋒長(zhǎng)城”黨建品牌標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵釋義活動(dòng)，促進(jìn)公司黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等中心工作的深度融合、雙向提升，帶動(dòng)黨員干部在工作生活中始終保持先進(jìn)性，積極發(fā)揮帶頭作用，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、勇挑重?fù)?dān)。 用“活”的形式保參與。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等手段，適應(yīng)黨員多樣化學(xué)習(xí)需求；開展“走進(jìn)紅色李巷 汲取奮進(jìn)精神”青年黨團(tuán)聯(lián)建活動(dòng)等，以黨建帶團(tuán)建，激發(fā)青年活力，傳承紅色基因，實(shí)現(xiàn)“線上線下”同步開展。 用“干”的目標(biāo)促發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和黨員模范帶頭作用，海企肉食取得全球最大牛肉生產(chǎn)企業(yè)JBS旗下高端牛肉—1855黑安格斯牛肉的國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理權(quán)，并在第六屆進(jìn)博會(huì)上與嘉吉公司簽訂2億美元的優(yōu)質(zhì)食品采購(gòu)合作備忘錄；業(yè)務(wù)條線黨員干部帶隊(duì)“走出去”，成果“帶回來”，今年以來，出境參展、拜訪客戶19批次，共計(jì)47人次，積極鞏固參展成果，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量深耕一線，努力擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。
