紡織集團領導班子到化肥公司集體調研
2013年08月12日
為落實“三解三促”，根據紡織集團群眾路線教育實踐活動領導小組的安排，8月9日上午，紡織集團領導班子赴江蘇省化肥工業有限公司集體調研，認真聽取大家對集團領導班子工作作風、集團轉型升級等方面的意見與建議。
在面對面的座談交流中，化肥公司與會的15名干部職工圍繞加強集團領導班子作風建設、開展好群眾路線教育實踐活動、推動企業發展、職工關心的事宜等暢所欲言，各抒己見，提出中肯的意見和建議。集團領導認真傾聽、詳細記錄，并就一些具體問題與大家進行了探討交流。
蘇豪控股集團副總裁、紡織集團黨委書記錢一平表示，這次調研活動的目的是通過傾聽意見和建議，進一步改進工作作風，***企業發展難題。對于大家所提的意見和建議，將在會后認真梳理，組織整改。他還結合化肥公司實際，對企業加快發展提出四點建議：一是理清發展思路，建立可控高效的商業模式；二是明確發展定位，堅持化工主業；三是推進體制機制改革，深化三項制度改革，建立健全法人治理結構；四是明確發展目的，堅持以人為本，讓職工分享企業發展成果。 
在面對面的座談交流中，化肥公司與會的15名干部職工圍繞加強集團領導班子作風建設、開展好群眾路線教育實踐活動、推動企業發展、職工關心的事宜等暢所欲言，各抒己見，提出中肯的意見和建議。集團領導認真傾聽、詳細記錄，并就一些具體問題與大家進行了探討交流。
蘇豪控股集團副總裁、紡織集團黨委書記錢一平表示，這次調研活動的目的是通過傾聽意見和建議，進一步改進工作作風，***企業發展難題。對于大家所提的意見和建議，將在會后認真梳理，組織整改。他還結合化肥公司實際，對企業加快發展提出四點建議：一是理清發展思路，建立可控高效的商業模式；二是明確發展定位，堅持化工主業；三是推進體制機制改革，深化三項制度改革，建立健全法人治理結構；四是明確發展目的，堅持以人為本，讓職工分享企業發展成果。
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