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集團召開2015年上半年經濟工作會

2015年07月17日

    7月16日，集團召開2015年上半年經濟工作會，總結上半年工作，研究分析當前面臨的形勢與任務，部署下半年工作，并就集團黨委“三嚴三實”活動征求意見。集團領導，外部董事，派駐監事，總部部門負責人，各重要子公司領導班子成員，部分三級子公司主要負責人100余人參加會議。集團董事長、黨委書記王正喜作重要講話，集團總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。
    王正喜在講話中傳達了省委十二屆十次全會精神，對集團上半年工作給予了充分肯定，在深入分析宏觀形勢的基礎上，對下半年提出轉型升級、創新驅動的工作要求，并就全集團范圍內貫徹省委全會精神作出了部署。
    王正喜說，上半年，集團堅持提質增效升級，實現平穩健康發展；深入貫徹集團深化改革促進健康持續發展指導意見，企業改革穩步推進；扎實推進制度建設和執行，企業管理能力水平得到新提升；加強和改進黨的建設，企業軟實力進一步增強；扎實抓好省委專項巡視和省委企業巡視組反饋意見的整改落實，健康持續發展的基礎進一步夯實。王正喜要求企業領導人員不僅要埋頭苦干，還要抬頭看路，做到“三個密切關注”：密切關注全球經濟走勢，密切關注中國經濟走勢和宏觀經濟政策變化，密切關注集團業務板塊的相關形勢和政策。對于下一階段集團轉型升級的路徑，王正喜提出，一是要在“互聯網+”中尋找轉型機會，二是在深度推進資本證券化中轉型，三是走規模化、品牌化、專業化、國際化的轉型之路，四是依靠創新驅動加快轉型，五是在服務國家和省重大戰略中尋找投資機會促進轉型。
    為貫徹省委全面從嚴治黨邁上新臺階要求，王正喜鄭重提出“六個堅決從嚴”：堅決從嚴加強思想政治建設；堅決從嚴執行黨的制度；堅決從嚴加強作風建設；堅決從嚴管理干部；堅決從嚴加強黨風廉政建設；堅決從嚴落實責任。
    周勇總結分析了集團上半年生產經營情況，指出存在的問題和不足，對上半年的財務數據進行了具體分析，給予風險管控提示，對下半年工作進行了部署和安排。上半年，在集團黨委的帶領下，集團經營班子切實落實黨委、董事會的戰略部署和工作要求，團結帶領廣大干部職工認真學習貫徹習近平總書記“四個全面”戰略布局重要論述，切實開展“三嚴三實”專題教育活動，落實中央和省經濟工作會議精神以及省國資委工作要求，緊緊圍繞年初制定的目標任務，扎實推進各項工作，經營管理工作保持穩定。集團投資及金融板塊產業鏈結構更加完善，貿易板塊著力提升發展質量，地產板塊搶抓機遇去庫存，文化產業立足整合擴大效益，進一步夯實和管理基礎，高質量完成巡視整改工作。周勇提出，下半年工作將根據王董事長講話精神，堅持改革創新和轉型升級，做好六方面工作。他希望各公司各部門根據集團總部的部署要求以及集團下達的經營業績考核指標，一著不讓抓好經營，確保全年目標任務的實現。
    會上，蘇豪股份、紡織集團、弘業集團、蘇豪投資、弘業期貨、蘇豪建設、天泓汽車、弘業股份及江蘇金融控股有限公司等九家重要子公司就主業創新及轉型升級做了交流發言。參會人員還分為投資、貿易、地產、文化等四個討論組，討論大會主報告，并就集團黨委“三嚴三實”專題教育活動提出意見建議。