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控股集團召開干部人才工作會議

2016年05月27日

    近日，集團黨委召開干部人才工作會議，大力加強干部人才隊伍建設，著力破解制約企業發展的人才瓶頸問題。集團黨委書記、董事長王正喜作重要講話，黨委副書記、總裁周勇作工作報告，黨委副書記劉平華主持會議，省委組織部董德處長到會指導。
    王正喜董事長在會議上強調，堅持問題導向，在補齊人才短板上精準發力。要結合集團“十三五”發展的十項重點工程“育才”，力爭經過5年的努力，建立一支百人左右能夠承擔集團“十三五”期間創新發展、轉型升級目標任務的人才隊伍，每一個重點領域和業務板塊，都能夠至少擁有一個創新人才團隊、一支專門的經營管理人才隊伍、一大批高素質基礎員工隊伍。要解放思想“引才”，力爭到“十三五”末，在投資、期貨、貿易、文化、健康產業等業務領域，至少分別引進或培養精通國際化經營、戰略規劃、資本運作、財稅運籌、法律事務等方面的高級經營管理人才1-2名，各主業板塊至少擁有1名所在行業的領軍型人才。要創新機制“用才”，通過體制機制創新，既要用事業留人，也要用待遇留人，激發人才內在動力，使各類人才創業有機會、創新有熱情、干事有舞臺、發展有空間。要優質服務“聚才”，營造集團尊重人才、關心人才、寬容人才、保護人才、留住人才的企業文化，構筑起年齡、知識、專業、能力等梯次配備的干部人才體系，讓人才進得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”，形成人才引領發展、發展聚集人才的良性循環。
    周勇總裁在工作報告中指出，集團黨委、董事會作出重大戰略決策，要統籌推進各類人才隊伍建設。一是以提高領導干部政治素質為重點，以提升履職能力為核心，建設一支高素質領導班子隊伍。二是以高層次人才和緊缺人才為重點，以提高自主創新能力為核心，打造一支素質優良、結構合理的專業人才隊伍。三是以后備人才梯隊建設為重點，以培養德才兼備青年干部為核心，鍛造一支勇于擔當、積極有為的業務開拓團隊。四是以構建多層次教育培訓體系為重點，以引領四大業務板塊發展為核心，多渠道加大對現有員工的培訓力度。五是以創新人才機制為重點，以優化“三創”環境為核心，努力創造人盡其才的優良平臺。
    省委組織部董德處長對集團干部人才工作給予充分肯定，并就如何加強干部人才隊伍建設作具體指導。他強調指出，要圍繞集團發展戰略完善人才發展規劃，著力在系統謀劃、因人制宜、完善機制、改革破冰等方面研究措施，處理好海內外人才、管理與經營人才等十大關系，構建起有活力的選用、引進人才機制。