集團召開2016年上半年經濟工作會議
2016年07月29日
學習貫徹省委全會、省政府擴大會議精神
全力以赴實現“十三五”開門紅
全力以赴實現“十三五”開門紅
7月28日，集團在南京召開2016年上半年經濟工作會議，傳達學習省委十二屆十二次全會、省政府擴大會議精神，圍繞“供給側結構性改革”和集團“十三五”六大戰略，回顧總結上半年經營工作，部署安排下半年目標任務。集團黨委書記、董事長王正喜作重要講話，集團總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。省國資委第二監事會主席施建國出席會議。
王正喜傳達了省委十二屆十二次全會精神，要求集團上下要全面貫徹落實省委全會精神，大力推進供給側結構性改革，全面實施集團“十三五”六大戰略，各級領導干部要擔當有為、狠抓落實，全力推動集團“十三五”發展開好局、起好步。
王正喜提出，省委全會要求下半年工作要以供給側結構性改革為主線，對國有企業而言，改革不僅要體現在體制機制上，而且要體現在生產經營上。集團當前要切實按照中央和省委省政府的決策部署，扎實推進供給側結構性改革，突出問題導向，以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務為重點。一要“加快去”，為有效供給騰出空間；二要“加速降”，努力提高企業競爭力；三要“加緊補”，補齊企業發展中的短板，持續深化改革，加快轉型升級，全面提升企業發展質量效益。
王正喜強調，下半年工作任務艱巨，時間緊迫，大家要進一步提振精氣神，有針對性地破解發展中遇到的問題和困難，全面實施集團“十三五”六大戰略。一心一意抓發展，全力以赴穩增長；堅定不移落實好改革創新戰略，全力以赴培育集團發展新動能；加快推進轉型升級，全力以赴增強企業核心競爭力；堅持走人才強企之路，全力以赴構筑人才新高地；以開放的理念加快走出去發展，全力以赴提升企業國際化水平；以提升現代化管理水平為目標，全力以赴強化管理、防范風險；以“兩學一做”學習教育為契機，全力以赴加強和改進企業黨的建設。王正喜要求各級領導干部思想觀念要解放，心中要有大格局，行動要迅速，做事要有擔當，從業要有底線。
上半年，集團確立的“六大戰略”全面實施，國內外貿易、金融投資、文化產業、健康產業四大主業發展穩步推進，集團運行質量總體良好。主要亮點為：發揮比較優勢，貿易發展穩中向好；著力創新業務，金融投資開拓新空間；立足重點工程，文化產業積極推陳出新；專注轉型升級，健康產業初呈新面貌；堅定不移去庫存，存量地產積極提升利潤空間。上半年，集團積極發揮管控職能，進一步深化供給側結構性改革；以“兩學一做”為契機，著力黨建強基，深化了黨風廉政建設和反腐敗工作；重塑企業文化內涵，高度重視安全生產，有力促進了和諧企業建設。周勇提出，下半年集團將認真貫徹落實省委十二屆十二次全會精神，根據張雷副省長在省屬企業外經貿專題工作會議上的工作部署以及馬秋林副省長在集團調研時提出的工作要求，對照集團“十三五”規劃和年度工作任務，深化“三去一降一補”，嚴控風險，淘汰落后產能，改革創新，培育新增長點，全力推進集團供給側結構性改革取得重要進展。一要立足減、轉、控，在去產能上下功夫；二要狠抓存量盤活，在去庫存上下功夫；三要重點關注內部擔保和內部借款，在去杠桿上下功夫；四是多措并舉壓縮費用，在降成本上下功夫；五是著力提高科技和人才創新能力，在補短板上下功夫；六是積極探索改革改制，在增強企業活力上下功夫；七是保持集團和諧穩定，在凝聚內部力量上下功夫。
周勇總裁在會議總結時結合省政府工作會議內容，就落實本次會議精神、特別是王正喜董事長的重要講話精神以及做好當前工作提出要求。一是認真抓好會議精神傳達貫徹工作；二要咬住全年目標不放松；三是認真開展“三送”活動；四是進一步抓好安全生產工作。并原文傳達了王正喜董事長在7月26日新華日報《省級機關、重點國企深入學習貫徹省委全會精神，打牢穩的基礎、邁大進的步子》報道中的發言。
會議進行了分組討論，九家重要子公司做了會議交流發言。
集團領導班子成員，外部董事、監事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子和財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
