江蘇省班列公司著力激發黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在黨建與業務深度融合的實踐中，總結形成了以“紅色旗幟”“紅色堡壘”“紅色聯盟”“紅色港灣”為主要內涵的“江蘇號·班列紅”黨建品牌，有效打造中歐班列省級統籌的發展樣板，有力推動江蘇中歐班列朝著“更高質量、更好效益、更加安全”方向行穩致遠。
高擎紅色旗幟，以政治引領把穩發展航向
強化政治引領，打造“領航工程”。公司扎實落實“第一議題”制度，用好用活理論學習中心組載體，引導廣大黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，在“全省一盤棋”中統一思想、凝聚精神、謀劃發展，切實把學習成果轉化為推動高質量發展的強大動能和行動自覺。強化黨的領導，打造“牽引工程”。公司黨委以推進國企改革三年行動和國企改革深化提升行動為著力點，聚力發揮黨組織在全省統籌發展中的牽引力，提升黨組織在重大事項決策中的把控力。強化使命擔當，打造“首位工程”。在首屆中歐班列國際合作論壇在江蘇召開之際，公司圓滿完成各項籌備、保障任務，得到論壇執委會致信感謝。面對重要外事任務，公司在上級主管部門指導下精心謀劃各項前期準備工作，確保圓滿完成任務。
筑牢紅色堡壘，以組織保障夯實發展基礎
爭創星級支部，開展“亮星計劃”。聚焦統籌發展，圍繞江蘇中歐班列“1+5+N”發展布局，同步完善組織體系，實現基層黨組織應建盡建。著力發揮黨組織在關鍵節點、重大任務中的先鋒作用。近年來，按照把黨員發展為骨干、骨干發展為黨員的思路，各黨支部先后從一線骨干、高知群體和青年人才中新發展黨員近20名。壯大中堅力量，開展“頭雁計劃”。通過一線崗位歷練、關鍵任務鍛煉，有效提升人才隊伍綜合素養和專業化水平，形成雁陣效應。在中老線路首開、JSQ型商品車出口專列開行、江都鐵路物流基地開通運營等專項工作中，黨員骨干切實沖得上、打的響，實現江蘇率先開出長三角首趟中老班列。培育新生力量，開展“雛鷹計劃”。充分把握人才隊伍年輕化特點，強化青年團隊培養，推進人才梯隊建設，以菁英課堂、青年學堂為載體，邀請業內專家開展專題授課、組織青年員工自己講共同學，有力搭建青年員工成長學習平臺。近年來，公司大力開展人員“上掛下派”、跟崗鍛煉近20余人次，1人入選交通運輸綜合領域國際標準化人才培養對象，在實踐中加速青年團隊成長。
搭建紅色聯盟，以統籌協同凝聚發展合力
深化政策協調，形成“協同方案”。緊扣班列業務特點和運輸協調需求，積極推動與主管部門、鐵路單位等開展聯學共建，有力形成推動高質量發展的協同機制。深化業務協同，形成“發展方案”。圍繞中歐班列物流供應鏈上下游，積極加強與業務單位結對共建，深化運貿融合發展，提高對標管理水平，提升全程物流服務能力。深化省市協作，形成“聯動方案”。立足全省統籌實際，積極深化與股東單位黨建共建，實現互促提升，通過整合資源形成發展合力。公司黨委《筑牢堡壘強引領 建好平臺促發展》案例入選江蘇省國資系統以高質量黨建引領國企高質量發展100案例。
打造紅色港灣，以溫馨陽光激發發展活力
深入基層一線，創建“書記項目”。公司黨委始終把基層一線作為抓好群眾工作的出發點，定期召開基層員工、青年員工座談會，主動傾聽想法建議，推動形成辦實事具體舉措。增進關心關愛，創建“溫馨項目”。關心職工成長發展，關注駐外及困難職工日常生活所需，增強員工歸屬感認同感。營造向上文化，創建“陽光項目”。近年來，公司黨委先后組織全省班列赴湖南、陜西等地開展紅色主題活動，以黨建促融合，提升組織凝聚力、向心力。
“江蘇號·班列紅”黨建品牌實施以來，公司推進高質量發展取得積極成效，黨建優勢持續轉化為發展優勢，公司黨委先后榮獲江蘇省屬企業宣傳思想先進集體等榮譽，2個基層黨支部被上級授予“標兵黨支部”稱號，20余名黨員榮獲江蘇交通系統、國資系統、工會系統榮譽，首次入選國鐵上海局集團優質供應鏈服務商。
黨建領航乘風破浪，固本強基行穩致遠。省班列公司黨委將緊緊圍繞“黨建強、治理優、經營穩、融合好”目標持續探索新路徑新方法，不斷推動黨建與業務深度融合，以實際行動擦亮“江蘇號·班列紅”黨建品牌，以品牌創建成效檢驗黨建工作功效，奮力為江蘇中歐班列高質量發展提供堅實保障，為江蘇在推進中國式現代化中“走在前、做示范”貢獻更大力量。
